DIGITAL

COMPANY LAB. 

Las Compañías necesitan transformarse digitalmente y necesitan desarrollar Proyectos Innovadores Digitales. Pero, actualmente no están preparadas, ya sea por la cultura organizacional, la falta de skills en sus equipos, la políticas internas (o de casa matriz), los intereses cruzados entre áreas o la necesidad de una visión objetiva y externa del negocio. Todos estos inconvenientes hacen que no se puedan llevar adelante Proyectos de Transformación Digital en un período corto de tiempo y al menor costo posible, impidiéndoles generar a las organizaciones los cambios necesarios para transformar la Compañía. Nuestra experiencia nos indica que es más efectivo y más fácil:

 

  • Crear el proyecto desde cero afuera de la Compañía en un entorno ágil y dinámico.

  • Lograr un "MVP" Minimum Viable Product (Producto Mínimo Viable).

  • Probar su efectividad y hacer los ajustes necesarios.

  • Definir y armar el Equipo que debe liderar el Proyecto. Responsables y Responsabilidades.

  • Armar un Plan de Acción. 

  • Incorporarlo en la Compañía ya funcionando.

  

En WYTOC desarrollamos una estructura de Transformación y la ponemos a disposición de la Compañía. Un EQUIPO REDUCIDO de su empresa, trabaja junto a un Equipo de WYTOC y co-crean un Producto/Servicio Mínimo Viable (MVP) en un plazo muy corto, superando todos los inconvenientes y obstáculos del desarrollo y start up de un nuevo proyecto de innovación digital. Habiendo ajustado todo y probado la viabilidad del mismo se entrega en funcionamiento a la Compañía para su incorporación.

Ponemos a disposición de su Compañía:

  • Equipo de Estrategia Digital: Armado de la Estrategia y Alcance Digital.

  • Equipo de Programadores: Viabilidad y Necesidad de Recursos de Desarrollo. 

  • Equipo de Especialistas en Seguridad: Viabilidad y Análisis de Seguridad Informática.

  • Equipo de Especialistas en Hardware: Viabilidad y Alcance del Ecosistema de Hardware, Servidores, etc..

  • Equipo de Inteligencia Artificial: Viabilidad y Necesidad de Recursos de Desarrollo.  

  • Equipo de Internet of Things: Viabilidad y Análisis de IOT. 

  • Equipo de Data Science: Ecosistema de Desarrollo de la Ciencia de Datos.  

  • Equipo de Marketing Digital: Estrategia de Marketing Digital.

  • Equipo de Administración Digital: Búsqueda de Presupuestos, Cotizaciones. 

  • Equipo de Ventas: Vendedores que logren vender el Producto/Servicio Interna o Externamente.

Un proyecto de Transformación Digital se debe llevar a cabo con un alto grado de autonomía y libertad para alcanzar el Éxito o el No Éxito del mismo rápidamente. Para eso hay que estar preparados para fallar, corregir y volver a intentar. A su vez hay que saber dar de baja los proyectos que no son viables y no tener intereses contrapuestos con el puesto de trabajo actual.

PROCESO DE CREACIÓN DE PROYECTOS.

Colaboramos en la Co-Creación de nuevas Unidades de Negocios, Procesos de innovación, etc. Analizamos Objetivamente sin intereses cruzados, las tendencias del mercado. Somos objetivos, resultadistas y planteamos propuestas escalables.

MVP

Producto Mínimo Viable

Creamos juntos con los Equipos de la Compañía un Producto Mínimo Viable. Que esté probado y que funcione y cumpla con los objetivos propuestos.

PLAN DE ACCIÓN

Entregamos el Plan de Acción necesario para incorporar el MVP a la Compañía, de forma efectiva y eficiente y que prospere a lo largo del tiempo. Se entregan planes de Acción por cada tipo de departamento: Ventas, Marketing, Rrhh, Finanzas, etc.  

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